Projektmanagement ist keine Besonderheit in Frankreich. Die Industrie arbeitet seit langem mit Matrixorganisationen und weltweiten Teams.
Die größte Schwierigkeit besteht darin, ein perfektes Follow-up und die Koordinierung zwischen dem Kunden in Frankreich und den Teams des Lieferanten im Ausland zu gewährleisten. Diese Rolle wird oft von der lokalen französischen Vertretung übernommen.
Auch hier sind die digitalen Werkzeuge eine große Hilfe. Neben den üblichen Videokonferenzen ist die gemeinsame Nutzung einer einfachen Excel-Matrix zur Nachverfolgung offener Maßnahmen ein Muss.
Die Hauptaufgabe des französischen Vertreters vor Ort besteht darin, sicherzustellen, dass die Bedürfnisse des französischen Kunden verstanden, alle Fragen beantwortet und die Zuständigkeiten klar festgelegt werden.
Dienstleistungen
- Marktstudien und Lead-Liste
- Markteintrittsstrategie: Business Development
- Sichern Sie Ihr Wachstum: Vertrieb und Marketing in Frankreich
- Verwalten Sie Ihre Akquiseaktivitäten auf dem französischen Markt
- Leiten Sie Komplexe Projekte, lösen Sie Krisen
- Werben Sie in den sozialen Medien, steigern Sie Ihre Markenbekanntheit
- Verwalten Sie Ihre Key Accounts, Ihr Vertriebsnetz
- Nehmen Sie an Fachmessen teil, betreiben Sie Lobbyarbeit
- Richten Sie JV oder externe Wachstumsaktivitäten ein